年来到上海，担任香港瑞安集团执行董事及瑞安地产有限公司董事总经理，参与了上海大规模城市更新的早期工作如淮海中路上的瑞安广场和新天地旧改工程。 2003年，他联合投资者创办崇邦集团，专注于在上海及周边地区投资开发商业综合体项目。 主导了多个标志性. 城市更新项目包括大宁国际、今潮8弄和滨港商业中心。他强调新旧建筑应和谐共存，注重文化传承和环保，认为城市更新应提升区域竞争力，通过项目带动整体环境改善，并致力于将海派文化融入城市发展。
做为上海新地标“上海新天地”主要操盘手，他后来在上海开发和运营了多个区域性购物中心的行业标杆。2015年之前郑总多次应我之邀参加亚太学院的培训和论坛，我也曾多次带队亚太学员和业内人士到“大宁国际”考察，都受到他的他热情接待和细心讲解。郑总一副弥陀像，大气、谦和而包容，每次相见我们都相谈甚欢……
朱晓刚：
郑总还派运营团队参加学院的培训和考察，其中的佼佼者朱晓刚，后来不仅被我挖掘和培养成为学院最受欢迎的新锐讲师，并经我引荐给也是亚太学院前身清华大学CREO首届总裁班学员的吴洋（曾任著名的上海BFC外滩金融中心总裁）担任运营总监。之后又由我介绍给学员企业长春东坤地产，担任与学院合作成立的亚泰合盛投资管理公司总经理，主要参与和领导该司开发的栖乐汇购物中心开业前的管理和运营工作一一开启了亚太学院一段理论+实践，资源+智慧，平台+企业的第三方咨询模式的新模式新尝试……
. 亚泰合盛投资管理有限公司正式验资注册成立~~标志着亚太商业不动产学院与学员企业的深度合作和增值服务进入一个新阶段，也象征着学院平台价值和资源价值日益凸显……
. 带领学院师资专家小组和学院合作公司亚泰合盛投资管理公司高管团队参加学员企业副**理事单位吉林东坤地产高新CBD规划设计及定位方案评审研计会……
. 学院年会暨第四届中国商业不动产思想盛典，年会联合主办机构吉林东坤地产及长春高新CBD项目和双方合作机构亚泰合盛投管公司、一体化与分类策划与设计专题会，今天晚上在上海进行中……
上海正大广场及盈石：司徒文聪；许大金
司徒文聪本世纪初到上海发展，成为瑞安集团中国市务副总经理，参与了上海新天地、瑞安广场等瑞安集团多个核心项目的开发。特别是在新天地的团队中，凭借创新的观念和艰苦的努力，在一片破旧的老式石库门房子上，打造出一块传统和时尚完美结合的上海商业新地标。此举开创了上海旧区改造的新模式，并使新天地成为海内外游客争相前往的著名旅游景点。
2005年，司徒文聪出任正大商业房地产管理有限公司总裁、正大广场这个当年号称亚洲最大的购买中心，在司徒文聪的精心调整下，从一个连年亏损的“巨无霸”迅速变成一个繁荣兴旺的“利税大户”，以“家庭式购物中心“的重新和定位和成功运营创造了中国大型购物中心成功的典范。
2008年，司徒文聪出任与美国最大私募基金黑石合作的盈石资产管理有限公司执行总裁，作为一家国际背景、专业面向中国的商业地产服务机构，到2010年，盈石参与经营管理的项目已达6个，市值达90亿人民币。
司徒文聪曾为国内市场首次引入众多国际知名品牌，不仅为这些品牌打开中国市场作出了贡献，更为国内消费者提供了全新时尚的购物选择与体验。司徒文聪在商业地产方面的成就斐然、享誉业界，带来极高的社会知名度和影响力，为中国商业地产引进了新的观念、思路和模式，成为行业的领军人物，被誉为业内“金手指”……
我与司徒文聪先生就是他在正大广场一战成名时在“新地产”杂志我担任嘉宾主持时相识并一见如故、建立了密切的联系和沟通，还曾多次带领CREO学员和CCREC会员赴上海他的项目和办公室培训和考察。当时我俩曾有一个约定和默契即他每次有新的项目和创新性的想法时，就会到CREO和CCREC讲课和发布，为此我把他所在机构荣誉指定为教学案例基地。
司徒文聪先生说着一口流利的香港普通话，大帅哥一枚，激情而风趣。但随着他的行业知名度和业务规模越来越火越忙，我和他就渐行渐远了……但我与曾做过他手下大将的许大金、吴艳芬等一直保持着专业和私人的友谊。
. 昨
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