“星居”项目的构想如同投入池塘的石子，在星海内部激荡起层层涟漪。筹备组迅速成立，与龙发装饰的联合工作小组也紧锣密鼓地搭建起来，开始了对传统家装行业从设计到施工、从材料到验收的全流程“拆解”与数字化重构。廖凡亲自参与了最初几次关键会议，将脑海中对未来互联网家装平台的模糊印象，与龙发一线人员的具体操作相结合，勾勒出“星居”的初步轮廓。
然而，随着讨论的深入，一个此前被“繁星”和“启明”的成功（两者初期更侧重PC和内容）所部分掩盖，却在“星居”项目上变得无比尖锐的问题，清晰地浮现在廖凡眼前，并迅速上升为制约星海所有业务未来发展的核心瓶颈——移动端体验的孱弱与硬件支撑的不足。
2011年，智能手机市场正处于爆发前夜，却远未成熟。苹果的iPhone 4/4S定义了高端体验，但价格高昂；安卓阵营群雄并起，但系统卡顿、应用生态混乱是普遍现象；诺基亚的塞班余晖犹在，但颓势已显。更重要的是，这个时期的智能手机，在处理器性能、内存容量、网络速度（3G尚未完全普及，4G还是概念）、屏幕素质、电池续航等关键指标上，与后世不可同日而语。许多在廖凡看来理所应当的交互和功能，受限于当下硬件水平，实现起来要么效果大打折扣，要么根本无从谈起。
“廖总，‘星居’的施工日志功能，如果工人师傅用现在的普通安卓手机拍照上传，照片清晰度、上传速度都是问题，在2G/3G网络不稳定的工地，体验会很差。”产品经理指出。
“移动端的设计工具，对GPU（图形处理器）要求不低，目前的千元机可能带不动流畅的实时渲染。”王凌从技术角度补充。
“更关键的是，”徐敏从用户视角分析，“‘启明’未来要向全国，尤其是偏远地区推广，那里的学生和老师可能连智能手机都没有，或者用的是最基础的功能机。我们设计的很多互动功能、视频微课，在他们现有的设备上可能无法运行或体验极差。这和教育公平的初衷是相悖的。”
“还有‘繁星’，”夏天也插话道，“北美和海外市场，移动社交是大势所趋。如果我们的移动端应用因为手机性能或系统优化问题，不如竞争对手流畅、稳定，我们会非常被动。”
会议室里陷入了短暂的沉默。问题显而易见，且牵一发而动全身。星海精心构建的软件生态——“繁星”连接人与人，“启明”助力教与学，“星居”改造家与居——其未来的深度、广度和用户体验，都严重受制于承载它们的终端设备。这就像精心设计的精妙乐章，却受限于乐器的音色和音域，无法完美奏响。
廖凡的手指在桌面上轻轻敲击着，脑海中前世波澜壮阔的移动互联网浪潮和智能手机革命历历在目。苹果凭借软硬件一体闭环构筑了帝国，华为从通信设备商成功切入消费者业务并最终登顶，小米用互联网模式颠覆了手机行业，OPPO、vivo深耕线下渠道和细分市场……智能手机，早已不是单纯的通信工具，而是未来十年乃至更长时间内，最重要的个人计算中心、数据入口和生态控制枢纽。其巨大的市场规模、对上下游产业链的带动能力、以及对软件生态的决定性影响，无论从哪个角度看，都是一块绝不能忽视的战略高地。
更重要的是，他深知，在不久的将来，移动互联网的爆发将催生出无数商业奇迹，而这一切的基础，正是性能日益强大、价格不断下探的智能手机。如果不能在这波浪潮中占据一席之地，甚至仅仅是跟上步伐，星海的软件业务将始终受制于人，如同在别人的地基上盖房子，既难以发挥全部潜力，也缺乏足够的安全感。
一个大胆而清晰的念头，在他心中迅速成型，并变得无比坚定。
他抬起头，目光扫过在座的每一位核心成员，声音沉稳而有力，打破了沉默：“各位，我们讨论的‘星居’移动端体验问题，只是一个缩影。它暴露的，是我们星海所有面向未来的业务，共同面临的一个根本性挑战：我们缺乏对底层硬件体验的定义和优化能力，我们的软件生态，建立在并不稳固甚至可能落后的‘地基’之上。”
他稍微停顿，让这个判断深入人心，然后抛出了那颗真正的“重磅炸弹”：“所以，我提议，星海科技，正式启动智能手机的研发项目。我们
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