郡府农桑科的评选官抵达县城那天，天刚蒙蒙亮。张伟背着装满实绩材料的布包，刚走出农桑署，就看到赵佐史领着两个吏员，正围在评选官身边低声说着什么，眼神时不时往他这边瞟，嘴角带着几分得意。
“张吏员，久等了。” 评选官是郡府的李主事，之前考察赋税改革时见过面，他脸上没什么表情，“这次评选‘关中农桑能人’，讲究的是实打实的功绩，可不能光靠嘴说。”
张伟心里清楚，赵佐史肯定已经吹了风。他没辩解，只是笑着递上布包：“李主事，这里面是我县近一年的农桑实绩，有数据、有账本、有村民和邻县的证言，您慢慢看。”
评选现场设在县衙的议事厅，县丞、各乡亭的吏员，还有几个村民代表都在。赵佐史第一个站出来，拱了拱手说：“李主事，我不是质疑张吏员的能力，可他推广的那些东西，比如表格记账、冬小麦引种，看着新奇，实则华而不实。农桑讲究的是稳扎稳打，他这些‘野路子’，缺乏大局观，未必适合在关中推广。”
旁边两个附和的吏员也跟着说：“是啊，冬小麦才试种一年，产量还没经过长期验证，就敢往邻县推广，万一出了问题，岂不是耽误其他县的农桑？”“还有那个合作社，账目虽然公开，可运营成本高，要是其他县照搬，怕是负担不起。”
这话一出，议事厅里顿时安静下来。村民代表王二牛急了，刚要开口，被张伟按住。张伟走到厅中央，拿出一张巨大的表格，挂在墙上：“李主事，各位，我有没有大局观，实绩说了算。”
他指着表格上的数字，声音洪亮：“第一，农具改良。我们推广简化版曲辕犁 50 具、脱粒架 80 具，县域耕地效率提升 4 成，亩产平均增加 1.8 成，去年多收粟米两千石 —— 这是 15 个村的账本，每个村都有里正签字。”
“第二，合作社运营。成立一年来，整合种子 500 石、工具 100 具，村民购种成本降 1 成，农闲时在工坊做工，人均月增收 900 文。合作社不仅没亏，还盈利 30 贯，全部用于扩大种植和储备救灾粮 —— 这是县丞府的审计记录。”
“第三，新作物引种。冬小麦试点亩产 4.5 石，比传统粟米高 1.5 成，清河县、沙河县等 3 个邻县已经签订引种协议，明年将推广 1000 亩。这不是华而不实，而是经过实践验证、能让百姓增收的实招。”
他又拿出邻县的引种协议、村民签字的增收证言，还有之前农桑司陈主事的举荐信：“这些都是证据，要是大家不信，我可以带李主事去各村实地核查，去邻县问问他们的想法。”
赵佐史脸色发白，还想辩解：“就算这些是真的，可你做事太激进，不遵循古法，容易误导其他县……”
“古法要是管用，为什么还有那么多村民饿肚子？” 张伟打断他，“农桑的核心是让百姓增收、让粮食增产，只要能达到这个目的，适当创新又有何不可？我推广的每一项技术，都先试点、再推广，从没有强制任何一个村、任何一户村民，这难道不是稳扎稳打？”
这时，王二牛站了起来，手里举着自家的账本：“李主事，俺作证！俺家去年种了两亩高产粟种，又在工坊做工，年收入比前年多了三石粟米，这都是张吏员的功劳！要是没有他，俺们还在靠天吃饭呢！”
刘大叔也跟着说：“俺们沙洼村是薄地，以前种粟米亩产才三石，今年种了冬小麦，亩产四石二斗，这都是实打实的收成！张吏员不仅教俺们种地，还帮俺们建合作社，让俺们卖粮不用看粮商脸色，这样的人，咋能说没有大局观？”
村民代表们你一言我一语，纷纷讲述张伟带来的变化。李主事翻看着手头的材料，又听了村民们的证言，脸色渐渐缓和。他转头问县丞：“这些情况，你都核实过？”
县丞点点头：“张伟做的这些事，我都一一核实过，数据真实，村民满意度极高。他不仅能解决基层的实际问题，还能把经验推广出去，带动邻县共同增收，这正是农桑能人该有的样子。”
赵佐史见大势已去，低着头再也说不出话。李主事站起身，宣布：“经过核查，张伟同志推广农具改良、建立合作社、引种冬小麦，实绩突出，惠及百姓，且能跨县协作，带动区域
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