1995 年 10 月 18 日的深城,晨雾比昨日更浓,像一层厚重的 “系统蒙版”,将街道上的车流与人影都晕成了模糊的色块。龙腾总部三楼办公区的电话铃声,从清晨六点便没停过 —— 广州王老板催要证据册的传真,东莞张老板询问退单处理方案,甚至有媒体记者冒充客户,试图套取 “汉卡技术漏洞” 的信息。行政助理小林抱着电话机,一边记录一边应答,额头上渗出细密的汗珠,声音里带着难以掩饰的疲惫:“您别急,我们的技术开放日明天就办,到时候会有详细说明……”
会议室的门紧闭着,门板上贴着一张手写的 “危机应对会议,勿扰” 纸条。里面的长条桌被临时拼成 “U” 型,桌上摊满了《中国经营报》《南方周末》等报纸,每页的负面文字旁都画着红色圈注;角落里的传真机还在 “滋滋” 吐纸,吐出的是各地渠道商发来的 “客户疑虑汇总”;一台老式投影仪亮着,屏幕上显示着 “龙腾公关危机应急预案 V1.0” 的标题,宋体字在雾蒙蒙的光线下,透着几分战时的肃穆。
张天放坐在主位,穿着一件熨烫平整的浅灰色衬衫,袖口挽至小臂,露出腕上一块普通的机械表 —— 表针指向七点十五分,比预定会议时间早了十五分钟,核心团队却已全部到齐。苏月晴坐在他左侧,黑色皮质文件夹摊开在膝上,里面夹着媒体联系人名单,指尖正落在 “《深城日报》李编辑” 的名字上;陈星坐在右侧,戴着黑框眼镜,面前堆着汉卡的专利证书和研发日志,手指在一本《电子技术手册》上轻轻划过,像是在寻找 “解题思路”;赵广则刚从广州赶过来,西装上还沾着晨雾的湿气,手里捏着一份渠道商反馈表,眉头微微蹙着。
“人都到齐了,我们开始。” 张天放的声音打破了会议室的寂静,平静却带着穿透性的力量,目光扫过每个人的脸,“昨天的负面舆情,不是偶然的‘系统 Bug’,是宋世诚发起的‘压力测试’—— 测试我们的舆论防御能力、团队凝聚力,还有市场信任度。现在,我们启动‘公关危机应急预案’,所有人按分工执行。”
他顿了顿,拿起一支马克笔,在白板上画了一个清晰的组织架构图:“我任总指挥,负责整体策略和资源协调;苏月晴,你牵头媒体沟通组,核心任务是‘降噪’与‘发声’—— 联系我们熟悉的媒体,比如《深城日报》《科技日报》,准备正面报道;同时起草官方声明,语气要客观坚定,不辩解、不指责,只摆事实。”
苏月晴立刻点头,笔尖在文件夹上快速记录:“我明白。上午先联系李编辑,争取明天在《深城日报》发一篇‘汉卡技术解读’的专访,从专业角度回应‘技术侵权’质疑;官方声明会在中午前初稿,发给您审核后,下午通过传真发给所有合作媒体和渠道商。” 她停顿了一下,补充道,“另外,我会联系香港的《大公报》,他们对内地科技企业的报道比较客观,或许能从侧面帮我们澄清。”
“好。” 张天放转向陈星,“技术支撑组由你负责,任务是把‘技术语言’翻译成‘大众语言’。把汉卡的专利证书、研发日志、第三方测评报告,整理成一本‘技术白皮书’—— 不用太复杂,重点突出三个点:第一,汉卡核心代码的自主研发证明,附关键代码片段和注释;第二,72 小时稳定性测试的视频截图,标注测试时间和地点;第三,对比我们和‘国营研究所技术’的差异,用数据说话,比如编码逻辑、兼容性范围。”
陈星的眼睛亮了一下,之前因负面文章产生的憋屈感,似乎找到了释放的出口:“我今天上午就能整理好专利和测试数据,下午找设计部做排版,确保白皮书图文并茂,经销商和客户能看懂。另外,我还可以准备一套‘技术答疑手册’,针对文章里提到的‘卡顿’‘侵权’等问题,一条条给出技术解释,发给销售团队,方便他们跟客户沟通。”
“赵广,你负责渠道稳定组。” 张天放最后看向赵广,“华南的渠道商是我们的‘终端节点’,不能让他们动摇。你今天上午把‘汉卡研发证据册’传真给所有经销商,下午逐一打电话,强调两点:第一,明天的技术开放日,邀请他们现场见证;第二,因舆情导致的退单损失,龙腾全额承担。有解决不了的问题,随时跟我汇报。”
赵广立刻站起身,将渠道商反
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