第261章 终审十日



园丁网络五人评估委员会的到来，让整个星光大陆进入了前所未有的严肃氛围。这不是模拟评估，不是练习测试，而是决定文明未来的真实终审。

一、委员会的分工

评估委员会的五位成员各具特色，代表了园丁网络的不同视角和专业领域。

技术评估员“规则标尺”，来自一个纯粹技术文明的机械生命体，负责评估星光人的规则操作能力和技术自持水平。

社会评估员“织网者”，来自一个高度社会化文明的集体意识代表，擅长分析社会结构和治理效能。

文化评估员“记忆编织师”，来自一个以文化传承闻名的古老文明，关注文明的文化创新和价值观传承。

外交评估员“平衡之音”，来自和谐之环的资深成员，负责评估星光人的外部关系处理能力。

综合评估员委员会主席“远观者”，来自最古老的观察者文明之一，负责整体判断和最终建议。

第一天，委员会公布了评估流程：未来十天，他们将分成两组同时工作。前三天地面考察，中间四天深度访谈，最后三天闭门讨论和撰写报告。

“我们不需要表演，不需要完美展示，”远观者在启动会议上强调，“我们需要看到真实的星光人文明——你们的日常，你们的挑战，你们的困惑，你们的希望。”

二、地面考察：真实与表演

前两天的地面考察按计划进行。委员会成员参观了规则科技区、内省哲学区、交汇之城和保护区。

在规则科技区，年轻技术团队进行了一次规则结构培育的完整演示。演示很成功，误差率控制在%，比三年前进步显着。但演示结束后，规则标尺提出了一个尖锐问题：

“演示很标准，但我想看你们失败的时候。告诉我，过去六个月里最大的技术失败是什么？你们从中学到了什么？”

这个问题让技术团队措手不及。他们准备展示成功，没准备谈论失败。

夜眼代替团队回答：“最大的失败是三个月前的规则嫁接实验。我们试图融合两种不同的规则结构，但产生了不稳定的副产品，差点造成污染泄漏。”

“差点？”规则标尺追问，“具体发生了什么？”

“我们及时控制住了，但过程中暴露出安全协议的漏洞。”夜眼如实说，“事后我们改进了实验审批流程，增加了安全冗余。”

“很好，”规则标尺记录着，“现在带我去看那个失败实验的现场和所有数据记录。我想看原始数据，不是总结报告。”

这个要求超出了原计划。技术团队不得不调出所有原始记录，包括那些混乱的、矛盾的、显示团队困惑和争执的数据。

规则标尺花了三小时仔细分析这些记录，然后评价：

“失败处理能力：B+。你们及时控制了危机，但根本原因分析不够深入——没有追问为什么安全协议会被绕过。技术团队的年轻成员认为流程‘太慢’，这不是技术问题，是文化和管理问题。”

这个评价点出了深层问题：技术发展与社会治理的脱节。

在内省哲学区，社会评估员织网者观察了一场纯净联盟的内部讨论会。讨论主题是“传统内省方法的现代化适应”。

年轻哲学者明镜展示了用规则感知技术量化冥想效果的研究，数据详实，论证严谨。但几位年长的导师提出了质疑：

“将内省量化，就像用尺子测量爱情，”一位白发导师说，“你得到数字，但失去了本质。”

“但如果本质无法被认知和传授，那它有什么价值？”明镜反驳，“一个只有少数人能够体验的‘本质’，如何成为文明共享的财富？”

讨论激烈但不失尊重。织网者全程记录，并在会后单独访谈了双方代表。

“代际冲突是文明活力的表现，”织网者评价，“但你们如何处理这种冲突？是压制年轻一代的革新，还是抛弃传统的智慧？”

石心回答：“我们在尝试第三条路：在对话中寻找平衡。传统导师学习量化方法，年轻研究者学习传统哲学的精髓。这很慢，但能保持连续性。”

“慢不一定是缺点，”织网者若有所思，‘快’的文明常常在革新中丢失自我。”