发言：“我觉得这个思路不对，应该……”结果被怼得下不来台，后来才知道那个思路是老板熬了三个通宵想的。
所以，“震来虩虩”不是缺点，反而是你的“安全气囊”——它提醒你：“喂，这里危险，慢点开！”等你把“虩虩”练成了条件反射，下次再遇到“雷”，就能一边抖一边淡定地说：“来了？放马过来吧，我准备好了。”
（四）职场生存口诀：怕就怕在“假装不怕”
很多职场老油条喜欢说“心态要好，不要怕”，这话没错，但前提是你要先“怕”过。就像学游泳，你得先呛几口水，才知道哪里该换气。那些“天生胆大”的人，要么是天赋异禀，要么是没见过真“雷”——等哪天被雷劈中，哭都来不及。
初九给我们的启示是：职场新人的第一课，是学会“带着恐惧前进”。你可以怕，但不能让怕变成“摆烂”的借口；你可以抖，但抖完之后要记得擦干眼泪，把“雷”拆成零件，一个个研究透。毕竟，笑到最后的，从来不是那些从不害怕的人，而是那些“怕过之后依然敢往前冲”的人。
二、六二：中层管理的“避险哲学”——丢了钱包别急着追，七天后再买新的
爻辞原文：六二：震来厉，亿丧贝，跻于九陵，勿逐，七日得。
翻译：雷声猛烈袭来，预计会损失钱财，赶紧躲到高地上，别去追，七天后自然会失而复得。
（一）震来厉：中层领导的“背锅时刻”
六二是震卦的第二爻，位置已经从基层升到了中层——手里管着几个人，汇报线连着老板和客户。这时候的“震”不再是新人的小打小闹，而是真正的“厉”（猛烈）：可能是团队搞砸了一个项目，老板把你叫到办公室劈头盖脸一顿骂；可能是跨部门甩锅，说“都是你们组没配合好”；甚至可能是下属突然辞职，留下一堆烂摊子等着你收拾。
我前同事老张就经历过这种“震来厉”。他是市场部经理，带五个人的团队做新品推广。结果活动当天，合作方临时变卦，现场物料全是错的，客户当场翻脸要走。老板得知后，直接把他骂到怀疑人生：“你是不是脑子进水了？这种低级错误都能犯！”老张当时感觉天旋地转，心想：“完了，年终奖没了，可能还要降职。”这就是“亿丧贝”——他预感到自己要“丢钱”（奖金、晋升机会），甚至可能“丢工作”。
（二）跻于九陵：高管的“逃跑艺术”
爻辞说“跻于九陵”（ji yu jiu ling）——赶紧躲到高地上。“九陵”不是真的山，而是比喻“高位”“安全距离”。中层遇到“雷”时，最忌讳的是“硬刚”：跟老板顶嘴、跟客户吵架、跟下属甩脸色。这时候你需要做的，是“躲”——不是逃避责任，而是给自己留出“冷静期”。
老张当时的做法是：先给老板倒杯茶，说“您消消气，我先理清情况，十分钟后给您汇报解决方案”。然后他把团队叫到一起，不批评任何人，只说：“现在不是追责的时候，我们先想想怎么补救。”接着他联系备用供应商，紧急调了一批物料，又亲自给客户道歉，承诺额外赠送一份增值服务。等忙完这些，已经是晚上八点，他才给老板发了条消息：“问题已解决，客户同意继续合作，后续改进方案附后。”
你看，这就是“跻于九陵”——暂时离开“风暴中心”，站在更高的角度看问题。中层就像夹心饼干，上面是老板的压力，下面是员工的情绪，只有“站高一点”，才能看清全局，而不是被眼前的“雷”吓得失了分寸。
（三）勿逐：丢了的钱包别捡，越追越丢
爻辞最绝的是“勿逐”——别去追。“逐”就是追着损失跑，比如为了挽回面子跟客户死磕到底，为了证明自己跟老板据理力争，为了追回损失熬夜加班赶工。但《易经》说：别追！为什么？
因为“震来厉”的时候，你的判断力已经下降了，就像暴雨天开车，视线模糊，还非要超车，结果只会撞护栏。老张如果当时跟老板吵起来，或者逼着团队通宵改方案，可能会把事情搞得更糟——客户觉得你不专业，团队觉得你推卸责任，老板觉得你抗压能力差。
“勿逐”的本质是“止损”。就像你走路掉了钱包，如果你立刻蹲下来找，可能会被路过的自行车撞到；如果你先走到路边安
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