“茅县长，我能问你一个问题吗？”栗海藻轻声问道。
茅玉点点头，“问吧！”
“你是大领导，一般都开商务轿车，你为什么放着小车不开，开这么大的吉普车。我觉得这个车不好看，又高，上下很不方便，跟做大卡车似的。上车的时候，我得够好久，才能上来。而且，我今天穿的是牛仔裤，上这车很不方便。”栗海藻嫌疑地说道。
茅玉转脸望了一眼栗海藻，脸上堆满了笑意，“海藻，你有时间要多研究研究车，这可不是一般的吉普车，这是......
夜深了，唐烨却还坐在办公室里。窗外的市人民医院灯火依旧，像一座不眠的灯塔，在城市的腹地静静燃烧。他面前摊着一份刚刚送来的审计初报??关于设备科CT机采购案的补充材料。报告末尾附有一张银行流水截图，显示在合同签订后第三个月，某第三方技术服务公司曾向赵建国妻子名下账户转入一笔二十万元“咨询费”，资金来源为设备供应商关联企业。
证据链闭环了。
他合上文件，指尖轻轻敲击桌面。这本是一起典型的医疗腐败窝案：表面合规的招标程序，暗中操作的利益输送，层层嵌套的资金通道。若换作从前，这类案件往往止步于“程序瑕疵”，最终以“管理不严”草草收场。可如今不同了。他推动建立的“医疗行为全过程留痕系统”已运行三十七天，连一张处方、一次会诊记录都能追溯到具体时间与责任人。这一次，没人能再用“不清楚”“不了解”来搪塞。
手机震动起来，是周文娟发来的消息：“王志远今天下午递交了心内科新技术引进可行性分析报告，附带患者需求调研数据和成本效益模型。”
后面又补了一句：“他还说，想请您当面听听他的汇报。”
唐烨嘴角微扬。他知道，这是妥协，也是投诚。更是一种试探??王志远在用专业态度重新争取信任。这种转变来之不易，背后必有激烈的思想斗争。他曾是全院最不服空降干部的人之一，如今却主动低头，说明改革的风，真的吹进了那些曾经封闭的心门。
他回了个字：“好。”
第二天清晨六点四十分，唐烨已在心内科晨交班会上。没有提前通知，也没有特别安排，他就这样穿着白大褂走进医生办公室，站在角落听完了整个交接过程。当他开口点评一名住院医师对急性心梗患者的处置流程时，全场才惊觉院长竟亲自蹲点查房。
“你漏掉了两个关键动作。”他语气平和，“一是未在十分钟内完成首份心电图上传至危急值平台；二是溶栓决策前未启动MDT快速响应机制。这不是技术问题，是意识问题。”
那名年轻医生涨红了脸，低头记下。
随后，他主持召开了心内科专项会议。王志远做了整整四十分钟的PPT汇报，逻辑严密、数据详实，甚至预测了未来五年该技术在我市的临床应用前景。唐烨全程认真聆听，只在最后问了一句：“如果这项技术落地，每年需要新增多少手术量才能实现盈亏平衡？”
“目前估算，至少一百二十例。”王志远答。
“而你们去年全年收治晚期冠心病患者仅八十九例。”唐烨缓缓道，“所以，真正的瓶颈不在资金，而在病例积累和技术储备。与其急于买设备，不如先练队伍。”
会议室一片寂静。
“我同意立项。”他话锋一转，“但条件是：第一，选派两名骨干赴复旦附属中山医院专项进修；第二，联合急诊科、导管室建立胸痛中心绿色通道；第三，每季度向社会公开手术成功率、并发症率等核心指标。”
他顿了顿，目光扫过众人：“我要的不是一台昂贵机器的摆设，而是一支真正能救命的团队。”
掌声响起，比上次接访日更为真诚。
散会后，王志远独自留下，低声说：“唐院长，我想跟您道个歉。之前……是我太偏激了。”
“不必道歉。”唐烨摆手，“你是为了病人急，也是为了科室前途忧。我能理解。但改革不是推倒重来，而是把正确的资源，配给正确的事。”
两人握手言和。
当天中午，市委组织部来电，通知唐烨参加下周召开的“全市优秀年轻干部座谈会”。这类会议历来是提拔风向标，以往名单多由各单位推荐，而此次却是林振邦亲自点名调人。
杜曦得知消息后，在晚饭时笑着打趣：“看来我家这位‘清流院长’终于入了书记法眼？”
唐烨夹了一筷子青菜放进她碗里：“别乱猜。我现在只想把医院这摊事理顺。至于别的，随缘。”
“
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